1月17日，“湖南集方家居投資管理公司老板跑路”的消息迅速傳開。當天中午，員工、業主、材料商和項目經理等數十人陸續趕到集方家居位于芙蓉區和府大廈8樓的租賃辦公地點。然而此時，無論是老板孫龍，還是老板娘、代表法人徐娟的電話都再也無法打通。

上百號人，少則數千元，多則數十萬元，集方家居拖欠的金額到底有多少？去年11月被集方家居收購的傳世國際(香港)家居辦公大樓里貼有一張“告全體同仁書”，孫龍潛逃涉案金額1000多萬元。而集方官網上的一篇文章顯示，孫龍徐娟卷款600萬元逃跑。集方家居知情人士李達(化名)表示，后者這個數字更為可靠，但平常的財務都集中在徐娟一個人身上，具體金額警方仍在核實統計中。

這個號稱“中國唯一的整體配套服務商，也是行業唯一的整體家居領先集團”的集方家居旗下直接管理的子公司有9家。但李達透露，除傳世家居外，其余8家子公司因為人員流動頻繁，早已名存實亡。

耐人尋味的是，近年來，小型家裝公司加速洗牌，不少處在垂死掙扎邊緣，輕易就能將其收購。去年年底，孫龍在召開員工大會時就曾放言：2013年，每個月收購一家公司。

交了38萬元裝修款，只砸了幾堵墻

1月15日，本該是湖南集方家居管理投資公司發放2012年12月份工資的日子?？墒菍O龍和徐娟卻從這一天開始再也沒有出現過。情急之下，有員工選擇了報警。

3天后，事情仍然毫無進展。雖然集方家居門口貼有“告知函”：今因經營管理不善，公司已撤回湘凱石化大廈總部。但知情人知道，這是假的，所謂總部只是2011年公司原始注冊的地方。

李達透露，由于公司采取的績效考核體系罰多獎少，員工流動比較頻繁，經常性的會整個部門換人。因此，上百號員工中不少是近兩三個月才進來的新員工。新員工們受績效考核激勵，都攢足了勁在工作，希望能拿著好點的待遇回家過年。一位名叫王干(化名)的員工去年10月進入集方，第一個月工資只有600多元，但第二個月努力沖到4000多元。然而年關將近，他只能跟著維權小組守在沒有空調的辦公室里等有關部門帶來好消息。

“欠了我6萬多元的工資，還欠了項目經理各十幾萬到幾十萬不等，還有供應商、業主，老板這一跑，欠下的數百萬大家都沒地方要了。”一名員工說，一名業主交了38萬元裝修工程款，才砸了幾堵墻準備裝修。而工地主管沒有錢，也不會繼續干下去。此類面臨裝修尷尬處境的業主有十幾戶，裝修款交納最多的有50多萬元。

“跑路”前公司運營正常

集方官網公開資料顯示，湖南集方家居投資管理有限責任公司成立于2000年，2011年通過對行業資源整合、重組成立“集方投資”，公司注冊資金1000萬元。

老板孫龍突然人間蒸發，這幾乎是所有集方員工所不能理解的。在他們看來，平時公司的業績還不錯，光合作的在建工地項目就有十幾個。雖然之前公司曾有提前放假的打算，但因為沒發工資，員工都沒有同意。李達透露，1月份第二個周末，孫龍還召集員工開會，要求部署好年后工作。但僅僅兩天過后，他的電話就處于無人接聽狀態。

集方家居內部員工猜測，2012年10月，一名叫宋自衛的員工在施工過程中從27樓墜下，做了開顱手術，高額的賠償可能是孫龍失蹤的誘因，另其還拖欠材料商幾百萬元。“由于賠償方案沒有最終敲定，這不足于構成孫龍逃走的原因。”法律界知情人士表示，很可能是孫龍有一些不為人知的經濟糾紛，才使得其鋌而走險。如今打開集方官網，躍入眼簾的不再是“公司介紹”，而是“黑心老板孫龍”幾個大字。

家裝行業亟需建立誠信體系

記者找到瀏正街派出所試圖核實了解相關情況，但辦案民警表示，目前案件正在辦理之中，不方便透露相關情況。

2012年，天璽和香港鴻基裝飾相繼遭遇困局關門，隨后東方家園關門停業的消息傳得沸沸揚揚，引發行業震動。業內人士分析，近幾年來，隨著行業洗牌的加劇，逃債、卷款潛逃的民營企業主或經銷商屢屢被曝光，給整個行業帶來緊張氣息。在此情形下，消費者、供應商、公司員工等人的利益都將難以得到保障。在這個問題上，政府監管部門、市場運作、法律制度都經受嚴重考驗。

“這再次警示消費者在選擇裝修時應該選擇實力強、規模大、市場信譽度高的裝修公司。”長沙市工商聯家居裝飾商會會長譚建鋼建議，為規范行業發展，整個行業亟需建立誠信體系，對非誠信企業建立黑名單。

“家裝公司面臨困局一般有著資金不足和管理脫節等多方面的原因。”湖南一星律師事務所葉翔鋒律師表示，如果公司因為經營虧損導致老板跑掉，屬于民事糾紛范疇，消費者可以通過訴訟或仲裁的方式來解決，公司承擔有限責任。如果公司操縱人是有預謀、帶欺詐性的攜款潛逃，數額大的有可能涉嫌刑事犯罪，受害人可向公安機關舉報，要求查處。

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傳世家裝進入破產程序

集方老板失蹤在網絡上引發“老板跑路”熱議的同時，現實中的相關人等也開始冷靜思考。

“從2012年6月份開始，通過向客戶傳輸美好的裝修設計理念，公司的發展勢頭比較強勁。”李達說，集方家居目標客戶多為單價二三十萬元的客戶，有著一套新的家居商業模式，先收款再施工。相比傳統家裝收費模式，這種新的商業模式的優勢就是現金回流快。

而集方家居的商業模式正是香港傳世家裝愿意被收購的原因之一。傳世2010年進入長沙，在快速擴張中因經營管理不善導致公司舉步維艱。傳世原法人代表、現在小股東楊杰稱，當時談好的陸續投入170萬元股金，集方總共才投入兩個月的正常運營資金約三十萬元。

如今，傳世家裝大樓里的“告全體同仁書”無奈地宣告著：因我公司最大股東孫龍(70%)、小股東徐娟(15%)攜巨款潛逃，現我公司已陷入癱瘓，進入破產程序。

省消委提醒，消費者在選擇家裝公司和簽訂家裝協議時應保持警惕。為了維護廣大消費者正當權益，本報廣廈援助熱線82205019不僅接受房屋和物業難題投訴，也接受家居建材質量問題舉報。若出現問題，廣大市民可向12315熱線投訴或者向本報廣廈援助熱線82205019及時投訴，維護自身權益。