2017年，我國步入“十三五”第二個年頭，中國經(jīng)濟和社會改革進入深度調(diào)整期，傳統(tǒng)制造業(yè)的轉型升級也進入攻堅階段，結構優(yōu)化、創(chuàng)新服務、品牌戰(zhàn)略、質量提升……為了進一步透視中國家具變革方向，深圳家具傳媒繼2016年之后，再次將目光聚焦中國家具先鋒產(chǎn)業(yè)集群——深圳家具，聆聽未來的潮流之音。

2016年，中國家具行業(yè)經(jīng)歷原材料上漲、行業(yè)跨界融合、全屋定制、智能家居、家具公司上市等大事件，其中對中國家具和深圳家具都將產(chǎn)生重大影響的毫無疑問當屬“深圳標準”(家具類)的正式實施。作為首個家具產(chǎn)業(yè)的地方性法規(guī)限定的強制性標準，不僅是“十三五”規(guī)劃的國家層面要求，也是家具企業(yè)通過努力完成供給側結構性改革的行業(yè)要求。

七彩人生家具作為專注于研究和開發(fā)兒童家具的深圳家具品牌先鋒代表，董事長黃錦彬率先在兒童家具領域提出推動青少年兒童家具向第三產(chǎn)業(yè)邁進，將傳統(tǒng)制造業(yè)打造成為服務業(yè)。

引領全屋設計，營造個性空間

深圳七彩人生家具集團作為亞洲最大的青少年兒童家具生產(chǎn)基地，涵蓋實木家具、板木家具、板式家具、軟體家具四大類兒童家具，旗下?lián)碛?條國際最先進的色彩家具生產(chǎn)線及亞洲最大的青少年兒童家具研發(fā)中心、展示體驗中心。

從2016年的家具市場行情看，多數(shù)企業(yè)面臨著市場競爭加劇、生存困難、品牌建設意識不夠、周轉資金不足等問題，七彩人生已經(jīng)找到了解決這些制約家具行業(yè)進一步發(fā)展、轉型的方法。

▲ 英倫小屋—奧斯頓

在兒童家具領域內(nèi)，七彩人生時刻走在行業(yè)前端，去年伊始就已提出全屋設計的概念，黃錦彬說：“根據(jù)不同消費者需求提出適合他們實際的方案，通過標準化的設計搭配軟床、配件、裝飾的新營銷模式來解決每個家庭的不同需求和實際情況。設計出一批適合兒童生活成長的樣板房，根據(jù)兒童的興趣愛好、年齡變化、生活需要來置換房間的部分配置，將服務做到實處，為顧客著想，為顧客服務，盡最大努力滿足他們的需求，只為了賣產(chǎn)品，這算不上是真正的服務。”

立足兒童需求，創(chuàng)造想象空間

2017年是七彩人生的成長年，經(jīng)過2016年的準備階段，今年五月，七彩人生將會在深圳龍崗區(qū)中心城區(qū)開設國內(nèi)第一個針對兒童實際需求而設定的標準獨立樣板店，門店面積達將到500—600平方米，七彩人生特別邀請為上海世博會展館進行設計的專家團隊，針對兒童在不同成長階段的需求去設計適合他們健康成長的不同款式，在國內(nèi)對兒童家具進行如此大規(guī)模的投資，七彩人生當屬先行者。

▲ 卡樂屋

從1999年至今，歷經(jīng)十八年的發(fā)展，七彩人生家具公司已經(jīng)成為青少年兒童家具行業(yè)的領軍企業(yè)，尤其在技術創(chuàng)新、產(chǎn)品升級方面均取得重大突破。對于實體經(jīng)濟式微的觀點，董事長黃錦彬有不同的看法，他認為電子商務和實體經(jīng)濟的競爭只是市場規(guī)律的表現(xiàn)形式，互聯(lián)網(wǎng)作為一種營銷工具、管理工具、交流工具，只能增加價值，不能創(chuàng)造價值。

中國家具行業(yè)在成本不斷提高、創(chuàng)新力度不夠的情形下，靠仿制產(chǎn)品賴以生存的家具企業(yè)就必然面臨著倒閉的境地。在家具銷售額增長速度放緩的情況下，家具賣場和家具生產(chǎn)線每年都在擴張，規(guī)模化和集中化成為實體經(jīng)濟的重大特點，由于基數(shù)的變大，家具行業(yè)的經(jīng)濟增長總量依舊是十分可觀。

▲ 英倫小屋

作為唯一一家參與起草《兒童家具通用技術條件》的兒童家具企業(yè)，七彩人生集團是國內(nèi)首家達到E1家具環(huán)保標準，并獲得歐洲TUV環(huán)保認證的家具企業(yè)，率先采用目前最環(huán)保的不含天那水的水性漆涂裝工藝。“英倫小屋”、“卡樂屋”、“七彩人生·城堡”、“七彩人生HOME”、“Q-SEVEN”、“七彩城堡”、“Veg微稚”、“北歐木語”在中國成為家喻戶曉的品牌。

作為全球產(chǎn)品線最豐富的青少年兒童家具品牌，七彩人生投入巨資從國外引進生產(chǎn)設備和每年定期推出時尚潮流新品，以責任、信心和愛心為更多的孩子創(chuàng)造想象空間，實現(xiàn)七彩童年。

做好深圳品質，筑造愛的空間

大數(shù)據(jù)時代的到來引起“大家具”概念的誕生，互聯(lián)網(wǎng)信息技術的發(fā)展對化解產(chǎn)能過剩、降低企業(yè)經(jīng)營成本、房地產(chǎn)去庫存消化家具產(chǎn)能、擴大有效供給、滿足家具逐步增加的市場需求具有一定的作用。

現(xiàn)階段家具行業(yè)存在電商業(yè)務開展艱難、融合程度不夠、自主創(chuàng)新能力不強、綠色環(huán)保程度較低、品牌影響力和品牌建設不足、產(chǎn)品同質化依舊嚴重等問題，黃錦彬認為解決這些問題不僅要考慮研發(fā)設計環(huán)節(jié)，其他環(huán)節(jié)也很重要，企業(yè)應該全面思考任何一個事關消費者利益的環(huán)節(jié)，提高管理層的認識水平，始終把企業(yè)的經(jīng)營目標與兒童的幸福生活關聯(lián)在一起，提升企業(yè)的高度，才能開闊企業(yè)的事業(yè)，保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

▲ 微稚——哥倫比亞書房

七彩人生在設計中充分體現(xiàn)“一切為了孩子”的設計理念，綜合運用人體工程學、結構力學、美學、心理學、生態(tài)學等知識，產(chǎn)品尺寸的比例經(jīng)過嚴格測算，滿足青少年兒童成長發(fā)育需要。在安全防護方面作了周全的考慮，符合青少年使用安全性能；在功能上可以自由靈動組合，青少年兒童可以充分發(fā)揮他們的想象力，根據(jù)自己的喜好任意搭配，培養(yǎng)他們自己動腦動手的習慣，激發(fā)孩子的創(chuàng)造力；在色彩方面，七彩人生的色彩活潑、明快、自然，而且色彩與款式可以互換，給孩子更多的自由選擇，培養(yǎng)他們的審美情趣。

▲ Veg微稚

談到中國綠色家具優(yōu)品和“深圳家具”品牌標識，黃錦彬認為深圳品質需要深圳的家具企業(yè)們一起去努力踐行，中國的家具企業(yè)要創(chuàng)造價值，而不是創(chuàng)造價格，創(chuàng)造價格的企業(yè)無法保證產(chǎn)品的品質和研發(fā)，價值是消費者在使用產(chǎn)品的過程中不斷體現(xiàn)出來的，這個過程才能夠增加產(chǎn)品的價值。市場的激烈競爭迫使企業(yè)不能僅僅關注產(chǎn)品研發(fā)設計這個環(huán)節(jié)，服務環(huán)節(jié)的把控也影響著家具行業(yè)的發(fā)展。

在實體經(jīng)濟集中化和規(guī)模化程度日益提高的當下，深圳的家具企業(yè)應站在更高的角度去看待家具行業(yè)的發(fā)展，思考每一個決策能為大家?guī)矶嗌俦憷c幸福。經(jīng)過市場的磨礪和消費者的選擇，七彩人生已經(jīng)成為中國父母給孩子最好的禮物，經(jīng)過2017年的培育與蟄伏，相信2018年將是七彩騰飛年，我們期待七彩人生早日成為青少年兒童家具領域中的全球第一品牌！

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