未來無法預測，創新才是根本。6月20日，多位行業大咖及業內精英齊聚拉菲德堡，共話行業未來！打破邊界，探尋創新發展新模式。

深圳市拉菲德堡家居集團董事長 林耀生先生、RWD黃志達設計創始人及董事長，知名建筑、室內及產品設計師 黃志達先生、深圳市家具行業協會會長 尤國忠先生，廣州建眾咨詢有限公司董事長 侯定文女士

家居產業變遷20年，從同質化到個性化，從單一化到多元化，或是從源頭的供應鏈、生產環節、運營終端、再到新零售體驗，大家居概念不斷形成，由于互聯網的迅猛發展和消費需求的升級，我們似乎已經跨越“地域差異、信息不對等、供應鏈不通暢”等等現實問題，但是想象中的行業大升級，萬億級的市場卻遲遲沒能到來，各方力量尚在辛苦博弈，消費者所憧憬的“有顏值、有品質、有性價比”的產品和服務也還存在諸多不足。從供給側來進行自我反思，還是為經銷盈利出謀劃策。

6月20日，由“深圳市家具行業協會”主辦、“深圳市空間創意學會”、“CIDA中國設計師俱樂部”及“深圳市陳設藝術協會”共同協辦，深圳市拉菲德堡家居集團承辦的「大家居商業模式高峰論壇」于拉菲德堡總部隆重召開。百余名行業精英齊聚，共話未來趨勢，探尋產業融合及發展。

 未來·家居行業 發展新方向

在資源與資本越來越集中的寡頭格局下，家居行業不僅需要抓住消費轉變的節奏，緊跟“大家居”的步伐，還需要積極創新，迎合市場需求。消費升級與企業轉型就是目前家居企業需要更上一層樓的突圍點。大會現場，深圳家具行業協會會長尤國忠先生表示，當前大家居作為家居行業新的增長點，家居企業應該乘勢而上，順勢而為。首先，在品牌知名度、產品組合、設計搭配、工藝品質等層面形成整體優勢；其次，應緊跟行業趨勢，將產品線從單品類逐漸向多品類擴寬；最后，應具備提供高品質的一站式服務能力。尤會長號召家居企業共同努力，推動產業升級，開創出屬于所有家居人的新生態。

設計·智能化 貼合消費者

對于消費者來說，最希望看到的是對家未來的呈現，能夠直觀感受裝修風格、家具、軟裝搭配等細節的設計。RWD黃志達設計創始人及董事長、知名建筑、室內及產品設計師黃志達先生從設計的角度分享到：隨著家居產業發生巨大轉變，家居企業需拋棄傳統經營理念和模式，運用互聯網、物聯網思維，以大數據引導科技，從供應鏈、研發設計到生產環節各個渠道終端進行組合優化與深研，作出融合創新的變革，促進信息的流通，對市場做出更具體的判斷，讓消費者享受到優質產品和服務資源。

從用戶體驗的角度出發，設計需要更多元和創新，以功能結合美學來展現，針對地域人文、生活的轉變，做出更貼切消費者的產品和完整度，為他們帶來更舒適的體驗，創造更舒適的家居空間，這才是設計的本意。RWD秉持“以終為始”的理念，堅持做更前沿化和更精準性的設計。

△拉菲德堡B&V展廳空間 by：RWD|RICKY WONG DESIGNERS

建材·抓住趨勢 進行彎道超車

廣州建眾咨詢有限公司董事長侯定文女士認為，要做好大家居，個人干不過團隊，團隊干不過系統，系統干不過模式，模式干不過趨勢。“拎包入住”就是當下的趨勢。要做到讓消費者“拎包入住”，這四個關鍵能力缺一不可。第一是信息化大數據能力，如何通過大數據解決SPU的最高效率；第二個是高效率的供應鏈問題，我們從終端CRM系統到后臺生產的所有原材料配置，到非常關鍵的供應鏈采購等整個系統打通。第三個是設計整合營銷，先賣方案，再賣產品，當消費者認可了你的方案，產品一定是很好賣的。第四個是專業服務交付。

緊接著，侯定文女士給大家介紹了大家居的構建模型。首先定位要定對，定好位做幾件事：第一是產品策略，產品側要聚焦，配套不在多而在于精準性和系統性。第二是引流策略，要建立和客戶連接的方式。第三是營銷策略，最高的顏值、品質與性價比才是核心。然后是團隊運營，團隊成員的能力要完整，從設計營銷團隊到導購團隊都應掌握基本的設計能力，最后再建立優質的服務標準。

高光時刻·打造大家居領域核心品牌

深圳市拉菲德堡家居集團董事長林耀生先生在發言中講到，在今天市場競爭日益激烈和消費行為發生深刻變化的時代，升級與轉型對于企業發展的重要性不言而喻。拉菲德堡作為高端整體家居運營商，我們除了堅持標準、專注、精雕細琢的工匠精神內核以外，還在不斷向多元化方向發展。

從家具、固裝、軟裝再到定制，拉菲德堡為消費者和經銷商朋友提供具有設計文化品位和高尚生活格調的一站式、一體化高端整體家居服務。同時他還提到大家居生態鏈平臺的打造，離不開渠道的整合，而設計師就是生態鏈中非常關鍵的一個群體。拉菲德堡一直以來都十分注重與設計界朋友們的交流，尊重設計的價值，以設計賦能，為打造更高端，更極致，更美好的 “大家居”環境而共同努力。

平臺打造·拉菲德堡的大家居發展之路

深圳市拉菲德堡家居集團董事總經理喬木先生深入淺出地介紹了拉菲德堡的大家居模式。拉菲德堡定位“高端整體家居運營商”，從家具、固裝、軟裝到定制，具備整體大家居環節中的各個關鍵端口。

△阿基米亞 上海中糧一號項目

 △阿基米亞 三亞太陽灣別墅私宅項目

針對固裝，深圳市阿基米亞整體家居有限公司總經理鄺江濤先生表示，固裝定制要突破核心瓶頸，“方案裝更多的產品”或“空間裝更多的產品”模式是可行之路，從根本上來說就是要利用消費者消費價值點來帶動更多的銷售，形成固裝定制+成品家具高定家具+軟裝配飾的大家居模式。

△拉菲原創高定 廣州 宋餐廳 餐飲空間定制項目

空間設計：黃永才

△拉菲原創高定 深圳 中海云麓書院售樓中心定制項目

空間設計：邱春瑞

拉菲原創高定總經理游險峰先生介紹了定制在大家居發展過程中的核心地位。拉菲原創高定的形成，正是因為拉菲德堡的品牌背書，產品線，工藝，原材料配件，技術工人，豪宅用戶深耕，加上15年的家具定制經驗，以及近萬款家具選擇，懂得商業地產項目定制需求等。拉菲原創高定有5個標準化系統，第一是主材，第二是圖紙，第三是下單流程，第四是生產及驗收標準，第五是培訓管理。

林語生活軟裝總經理林敏紅女士與現場分享展示了剛剛與知名設計師張清平老師合作落地的全新項目--當代·銘山筑售樓中心及樣板間，引得現場來賓的紛紛贊許。林語生活是集合設計、生產、銷售、服務于一體的高端家居軟裝公司，在多年的發展過程中，以精益求精的匠人工藝，最為考究的面料選材，詮釋著“一生一宅”、“細節化和人性化打造理想生活空間”的理念，不斷為用戶傳遞家居美學。

△林語生活 當代 銘山筑項目室內空間

空間設計：張清平

△林語生活 當代 銘山筑項目軟裝細節

最后拉菲德堡家居集團品牌運營中心李冠達總經理進行了大家居行業趨勢的總結：大家居是包容的，它囊括了家居，設計，建材，軟裝陳設甚至更加上游的供應鏈關系；大家居也是能量巨大的，它對生產模式，消費模式，營銷模式，盈利模式，甚至運輸倉儲模式，都形成了顛覆性的影響；大家居是發展著的，成品與定制，品質與價格，現場制作與專業化生產，終端消費與渠道的博弈一直存在；大家居的未來是明朗的，以消費為導向，以設計賦能，以行業背書，打造包容開放、合作共贏的家居生態環境。

△拉菲德堡家居集團招商加盟中心廖樂軍總經理與現場來賓對話分享

△深圳市家具行業協會會長 尤國忠先生，RWD黃志達設計創始人及董事長、知名建筑、室內及產品設計師黃志達先生，廣州建眾咨詢有限公司董事長侯定文女士接受來自廣東衛視及深圳衛視的采訪，暢談大家居模式的意義。

△來自意大利阿基米亞固裝、梅森克萊爾布藝等品牌代表

△與會嘉賓紛紛簽到

△座無虛席的論壇現場，現場觀眾紛紛專注聆聽記錄

通過此次大家居商業模式探討，拉菲德堡將為更多的大家居從業者賦能，共同攜手打造一個專業、共贏的大家居產業鏈平臺，推動行業健康、有序發展。