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新聞中心
2011中國家具
發(fā)布時間:2011-11-02        瀏覽次數(shù):738        返回列表

2011年中國房地產(chǎn)界的限購政策、家具行業(yè)的假冒產(chǎn)品曝光事件、板式家具的甲醛超標(biāo)事件......新的形勢下,需要有新的政策去應(yīng)對,否則將被市場所淘汰。有這樣一句話:今天的蜜糖,也許是明天的毒藥。這句話,充分地說明了,一味地固步自封,只會自食惡果。

在今天的市場,一個企業(yè)的核心競爭力是其在市場中地位的決定性因素。企業(yè)競爭力體現(xiàn)在某些專利技術(shù)、技能和管理機制等方面,是指企業(yè)賴以生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素。一個連續(xù)成功的企業(yè)必定有其核心能力,這種能力需要開發(fā)、培養(yǎng)、不斷地鞏固、更新。因為即使建立了核心競爭力,也還有可能會瓦解。如何保持企業(yè)的競爭力是企業(yè)經(jīng)營管理中的重要問題。

業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,2011年,家具行業(yè)的重點將是家具產(chǎn)業(yè)升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,同時響應(yīng)國家的倡議,大力度推進節(jié)能減排。隨著“低碳經(jīng)濟”成為最受關(guān)注的名詞,“扶植低污染型產(chǎn)品的普及,推動技術(shù)創(chuàng)新和節(jié)能減排,增強行業(yè)國際競爭力”將做為今年和今后相當(dāng)一段時期的中國家具中心任務(wù)。在此基礎(chǔ)上,如何通過構(gòu)造自身品牌,形成競爭優(yōu)勢,將會是擺在家具企業(yè)家面前亟需解決的問題。

簡單地來說,家具企業(yè)要保持企業(yè)的競爭力,可以從企業(yè)的內(nèi)部管理和企業(yè)的外部管理進行。

在企業(yè)的內(nèi)部管理方面,家具企業(yè)對企業(yè)的銷售團隊進行定期培訓(xùn),以適應(yīng)最新的市場環(huán)境;家具企業(yè)加強對公司的企業(yè)基礎(chǔ)管理:建立健全企業(yè)各種規(guī)章制度和指標(biāo)體系,提高企業(yè)現(xiàn)場管理控制能力,培養(yǎng)特色企業(yè)文化,增強企業(yè)的凝聚力和整體戰(zhàn)斗力;根據(jù)未來市場的實際情況,重新定位,準(zhǔn)確定位;根據(jù)家具企業(yè)的經(jīng)營特色,實施專門化戰(zhàn)略;重視以人為本的人力資源管理,“得人者,得天下”;重視技術(shù)進步、技術(shù)開發(fā)、設(shè)備更新,進行產(chǎn)品更新?lián)Q代、提高產(chǎn)品的技術(shù)含量等等。

在企業(yè)的外部管理方面,家具企業(yè)可以積極把握各種招標(biāo)機會,與相關(guān)同行之間建立互利互信的合作關(guān)系。

總的來說,企業(yè)的競爭力主要體現(xiàn)在企業(yè)的內(nèi)部管理中,企業(yè)內(nèi)部的綜合協(xié)調(diào)能力是企業(yè)的競爭優(yōu)勢。



關(guān)鍵詞:
家具   企業(yè)    競爭力
文章來源:http://www.gzliushen.com/shownews.asp?id=1379

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